“Extraverten zeggen makkelijker wat ze willen, en krijgen sneller… wat een introvert ook graag wil.” – Serracoaching
“Ik werk al zeven jaar als freelancer en ik vind het nog steeds moeilijk om mijn ‘rol’ te bepalen” klaagt Lisa.
Lisa worstelt met haar freelance klussen. Ze heeft redelijk veel opleidingen gedaan en weet deels wat haar talenten zijn, maar het lukt haar maar niet om het in een vorm te gieten waar zij ook blij van wordt.
“Ik heb een diepe behoefte om gezien en gewaardeerd te voelen”, vervolgt ze in de Talentscan, “maar ergens voel ik me onzeker over mijn toegevoegde waarde.”
Lisa’s woorden raken mij.
Ik voel haar frustratie.
Haar onzekerheid over haar talenten en haar worsteling om zichzelf te laten zien in de wereld is iets waar veel vrouwelijke introverte freelancers en ondernemers mee worstelen.
Lisa vertelt verder.
Ze werkt aan een project freelance HR-manager voor een klein bedrijf.
En heeft geweldige relatievormingstalenten en een goede band opgebouwd met zowel de werknemers als het managementteam. Ze heeft de afgelopen maanden hard gewerkt aan het implementeren van nieuwe HR-processen en het bieden van ondersteuning aan medewerkers.
Op een dag komt er een situatie waarbij een medewerker ontslagen moet worden vanwege slechte prestaties.
Lisa heeft het gevoel dat ze haar rol als HR-manager moet vervullen en de juiste stappen moet ondernemen. Ze voert gesprekken met de betreffende medewerker, documenteert de problemen en ondersteunt het managementteam bij het nemen van de beslissing.
Hoewel Lisa haar werk goed heeft gedaan en de situatie professioneel heeft afgehandeld, voelt ze zich achteraf niet gewaardeerd en onopgemerkt door het management.
Het managementteam is voornamelijk gefocust op het resultaat van het ontslag en heeft weinig aandacht besteed aan Lisa’s inzet , coaching en de ondersteuning die ze heeft geboden aan zowel de betreffende medewerkers als aan haar leidinggevende.
Ze heeft haar verantwoordelijkheden vervuld, maar het gebrek aan erkenning heeft haar twijfels gegeven over haar waarde en bijdrage aan het project.
Ze voelt zich behoorlijk gefrustreerd over het feit dat in het bedrijfsleven de doeners en extraverte influencers gezien worden, omdat het in het bedrijfsleven gaat om resultaten en targets halen.
Lisa geloofde dat haar talenten op de een of andere manier meer gezien zouden worden als ze als freelancer aan de slag zou gaan maar het ‘niet goed genoeg’ gevoel blijft maar terugkomen.
Ergens voelt Lisa dat ze op een andere manier meer kan toevoegen en kan betekenen. Maar hoe? En ook verdient ze haar geld op uurbasis en dat voelt niet meer bevredigend.
Haar werkt voelt als productie draaien. En dat is nu net waar vrouwen met veel relatievorming talenten en weinig uitvoerende talenten niet warm voor lopen.
Lisa wil iets anders.
Ze wil meer verdienen in minder tijd, zodat ze meer ruimte heeft voor creativiteit, haar gezin en zichzelf.
Iets houdt haar tegen.
Ze besluit om samen met een coach aan de slag te gaan en meldt zich aan voor de volgende stap: De Talent Energy Reading.
Na de Talent Energy Reading ontdekt Lisa dat ze haar relatievormende talenten – empathie, individualisering en aanmoediging – op de eerste plaats zet.
Ze kan zich goed inleven in anderen en weet wat ze nodig hebben, maar vergeet daarbij zichzelf.
Ze zet haar eigen behoeften en ambities op de achtergrond en verliest zichzelf in het dienen van anderen.
Lisa denkt dat haar relatievorming talenten niet waardevol zijn in corporate life en voelt zich teleurgesteld als ze ontdekt dat ze zoveel relatievorming talenten in huis heeft.
Maar de waarheid is dat de markt wacht op Lisa’s talenten.
Relatievormende vaardigheden zijn nu meer dan ooit belangrijk.
Intuïtieve en spirituele mensen, en people managers en ondernemers met goede people skills floreren momenteel.
Volgens HR Square worden Empathische vaardigheden en creativiteit belangrijker dan ooit en worden ze hoger gewaardeerd dan de traditionele kwantitatieve en analytische vaardigheden.
We gaan verder.
Lisa besluit om zich aan te melden voor een langer traject met mij en na een aantal aantal sessies begint Lisa in te zien hoe ze meer kan toevoegen en van betekenis kan zijn op een andere manier.
Haar kracht om in te voelen wat er speelt in een organisatie en tussen mensen en daar op een diplomatieke, charismatische en warme manier op kunnen inspelen is van enorme waarde voor een bedrijf.
Lisa begint in zien dat ze niet hoeft te zijn zoals haar extraverte ‘kijk mij eens zichtbaar makkelijke resultaten behalen’ collega’s en die er met de waardering vandoor gaan.
“Om als introverte persoon met veel people managers skills die jij hebt, is het eerst heel belangrijk om duidelijk voor ogen te hebben en te ontdekken onder welke voorwaarden jij het beste resultaten behaalt”
Lisa’s ogen beginnen weer te rollen.
“Maar wat is precies mijn rol, wat doe ik, wat kan?”
De moed zakt Lisa weer in de schoenen.
Lisa vindt het moeilijk om haar rol als freelancer te vormen, te benoemen.
“Ik heb nuttige opleidingen gedaan, maar voor het werk waar ik goed in ben en waar ik ook succes mee heb – mensen beter laten samenwerken – is geen makkelijke functietitel. Ik kan me goed aanpassen en aanvoelen wat een situatie nodig heeft, maar vind het moeilijk om voor mezelf te gaan staan. Ik mis waardering voor mijn werk.”
Lisa bekruipt weer het gevoel dat anderen het beter kunnen.
“Veel vrouwen die voor hun intuïtieve werk geen duidelijke functie, rol- of taakomschrijving hebben, worden onterecht onzeker over hun waarde.”– Serracoaching
“Ik weet dat de bedrijven die mij inhuren blij zijn met wat ik doe, al heb ik er zelf niet veel grip op.”
” Ik verdien geld op uurbasis, maar ik voel dat ik meer zou kunnen verdienen als betaald zou worden voor de waarde die ik lever en de kansen die ik zie voor mijn opdrachtgevers.”
Het frustreert me dat er in de organisaties die mij inhuren zo weinig aandacht is voor de binnenwereld van mensen, de motivatie en emoties van werknemers die een belangrijke invloed hebben op de prestatie van de organisatie en de strategische beslissingen die in belangrijke mate de richting van het bedrijf bepalen.
Lisa heeft nog geen zicht op – voordat ze bij mij komt voor coaching – haar sterke influencing talenten. Ze heeft veel ideeën en visies, maar durft er nog niet 100& voor te gaan. Ze heeft ook de sterke behoefte om autonoom beslissingen te nemen.
Als je succesvoller wilt zijn als ondernemer of freelancer, dan is het heel belangrijk dat je aan klanten duidelijk kunt maken wat je rol is, je toegevoegde waarde.
Je moet weten welke problemen jij als geen ander kunt oplossen. Voor ondernemers is het extra belangrijk om goed te weten wat jou onderscheidt van anderen, omdat het succes van je marketing daarvan afhankelijk is.
Een klant wil snel kunnen zien of jij de juiste persoon bent voor hem of haar.
Lisa vindt het lastig om haar rol en ideeën te beschrijven, als het nog niet 100% klopt of goed voelt.
Vaak zit perfectionisme of een andere innerlijke blokkade flink in de weg. Lisa is intuïtief en voelt vaak aan wat er gedaan moet worden en als ze het gevoel heeft dat ze haar beslissingen en visies moet onderbouwen dan loopt ze vast.
Bijna alle vrouwen die ik coach lopen daar vroeg of laat tegenaan.
Vaak komt het neer op durven kiezen voor wat jij nodig hebt en kaders voor jezelf plaatsen. Creatieve ideeën vinden geen vaste grond in het luchtledige.
“The enemy of art is the absence of limitations.”– Orson Welles
Een manier om te kijken naar de kracht van je visie of ideeën, is dat je ideeën pas echt impact hebben als ze ergens tegenaan kaatsen.
Om impact te hebben, moet je met je ideeën naar buiten.
En ja, dat naar buiten treden met je ware zelf is altijd heel spannend en voelt kwetsbaar.
Heel vaak moeten vrouwen weer terugdenken aan hoe ze als jong meisje waren voordat hun dromen en ‘gekke’ ideeën de kop in werden gedrukt door volwassenen die – vaak met de beste bedoelingen – allemaal beter wisten hoe jij je moest gedragen en denken.
Lisa: “Met nieuwe woorden voor (de combinatie van al) mijn talenten, krijg ik grip op mijn kracht en de impact die ik als geen ander kan hebben op individuen en teams. Ik kan nu langzaam maar zeker makkelijker gaan staan voor mijn eigen krachtige kwaliteiten en ideeën, in plaats van proberen te voldoen aan de verwachtingen van anderen.”
“Authenticiteit en verbinding laat zich niet vangen in rigide modellen en stappenplannen, maar met het proces dat ik even “Lisa’s Magic” noem zegt Lisa, zorg ik ervoor dat teams hun ware productieve potentieel bereiken.”
Lisa gaat inzien, invoelen, weten, dat de connectie die ze creëert met haar relatievormende talenten, van onschatbare waarde is voor bedrijven, voor de wereld.
“Alleen kun je niets, je moet het samen doen.”– Johan Cruyff Foundation, 1997
En met haar inzicht, die toegenomen zekerheid over haar toegevoegde waarde, kan Lisa ook haar influencing talenten die lang in de schaduw stonden van haar relatievorming talenten beter inzetten.
Ze kan haar talenten promoten door zichzelf (letterlijk en figuurlijk) op een podium te hijsen.
“Wow, ik kan nu onder woorden brengen wat ik voel, zonder het gevoel dat ik mezelf verloochen.”
Het is voor Lisa een geweldige opluchting om te ontdekken dat de frustratie die ze ervoer in haar werk een verklaring heeft in talenten behoefte die niet werden vervuld.
Haar strategische talent en beïnvloedings talenten hebben ook een podium nodig en ze neemt nu haar behoefte serieus om meer voor haar ideeën en visie te gaan staan.
“Met begrip komt inzicht komt bevrijding.– Serracoachng
Dus ook als jij – als lezer van mijn blog – frustratie voelt in je werk, bij opdrachten, met klanten… twijfel over je toegevoegde waarde of gebrek aan waardering…
… reken er dan maar op dat bij jou de behoefte van een belangrijk talent niet wordt vervuld.
Talentontwikkeling is een proces.
Het is niet een kwestie van even een test doen en denken dat je transformatie compleet is op het moment dat je jouw talenten rapport onder ogen krijgt.
Zie de talent journey als het leren een nieuwe taal. De Talenten test is slechts de eerste stap van de hele talenten journey. Met inzicht in jezelf is het ook belangrijk dat je jezelf van buiten, van een afstand leert bekijken.
Leer te kijken naar jezelf door de ogen van een klant die jou nog niet kent. Ken jezelf in talententaal, maar gebruik in je marketing woorden die je klant kan begrijpt.
Talenten werk is een life long journey, een dappere reis waarbij je steeds fijner afstemt op de vibraties van je ware zelf waarmee je ook van steeds meer positieve impact gaat hebben op je omgeving en ideale klanten.
Het wordt dus steeds mooier…
“Vrouwen denken vaak dat ze iemand anders moeten zijn, een rol moeten spelen om hun doelen te bereiken. Terwijl je voor je hoogste doelen juist niemand anders dan JEZELF hoeft te zijn” – Serracoaching
Ik gun jou je ware zelf.
Ben jij een freelancer en wil je jouw eigen magie vinden en zichtbaar zijn? En wil jij ontdekken hoe jij jouw eigen magie kunt verpakken en verkopen?
Meld je aan voor een Talentscan en zet jezelf weer van de achtergrond naar de voorgrond en trek weer klussen aan waar je wel blij van wordt
xoxo