Je hebt jouw ware talent altijd bij je gedragen.
Vanaf je geboorte.
In je vroege jeugd kun je signalen vinden van jouw echte talent.
De kans is levensgroot dat jouw talent vroeger schreeuwden om aandacht.
En niemand die het begreep.
Je was alleen maar lastig. Of juist stil.
Wist je dat ik op de lagere school vaak de klas uit werd gestuurd bij leraren die veel autoriteit uitstraalden?
En dat ik jaren later in corporate life vaak werd ontslagen, omdat ik niet paste in het systeem.
Het gevoel was geheel wederzijds.
Ik lust geen eenheidsworst en ik ben allergisch voor organisaties die willen dat ik conformeer.
Toen ik inzicht kreeg in mijn eigen talenten, begreep ik heel goed dat ik niet in een hokje wilde passen.
Dat komt door mijn talent individualisering.
Ik wil heel graag de vrijheid hebben om mijn eigen tempo te bepalen en ik heb autonomie nodig om iets met mijn eigen ideeën te DOEN
Het zijn de behoeftes van mijn meest dominante talenten ‘achiever’, ‘ideation’ en ‘actiegerichtheid’ die ik goed kan inzetten als ondernemer.
Niet als werknemer in een organisatie die verlangt dat je andermans beleid uitvoert.
Een aantal talenten zijn grote succes indicatoren voor je bedrijf. Als jij ook ideation en actiegerichtheid in jouw top 5 hebt, dan is de kans groot dat jij ook veel gelukkiger zult zijn als ondernemer dan als werknemer.
Maar als je op school zit, dan kun je nog niet kiezen om ondernemer of werknemer te worden.
Je moet door het systeem. Je hebt geen keuze om al uit te breken en je eigen ding te doen.
Maar als je als jong meisje je eigen ding doet, word je teruggefloten.
En nu wordt het interessant voor je.
“Maar het wás al interessant, Mariella!”
Oké. Extra interessant dan
Weet je dat wat ‘ze’ (= de autoriteiten) je vroeger vertelden wat je niet meer moet doen…
(en vaak nu nog steeds)
… juist de talenten zijn die je wél moet inzetten?
Omdat je daarvoor geboren bent.
Al is er niemand die het begrijpt.
“Als je doel niet past bij wie je echt bent, hoe kun je dan aan zelfexpressie doen?” – Jan Bommerez
Inzicht in je talenten kan zoveel uiterlijke en innerlijke conflicten van vroeger verklaren.
En andersom geldt dat uiterlijke en innerlijke conflicten van vroeger je inzicht kunnen geven in je talent.
Jouw magie en onderscheidend vermogen zitten in je talenten.
Waarvoor op school, en in het bedrijfsleven vaak geen plaats is.
Want laten we eerlijk zijn…
Net als leraren, zien managers jou ook niet.
Managers en leidinggevenden passen goed in het systeem.
En als je ooit in het bedrijfsleven hebt gewerkt, en het geluk hebt gehad om een echt goeie manager te treffen.
Ze zijn zeldzaam.
Dan is de kans groot dat hij werkte met zijn talenten.
En daarom jouw talenten herkent en je de ruimte geeft om ze in te zetten.
Maar… je wilt je carrière toch niet baseren op het toeval dat je de juiste manager treft die jou de vrijheid geeft waarnaar je verlangt?
Als ondernemende vrouw neem je het heft in eigen handen.
Je bent geen klein meisje meer.
Daarom kies je met talenten als ideation, actiegerichtheid, self assurance, significantie, strategisch voor het ondernemerschap.*note
Jij hebt een unieke combinatie van talenten, waardoor jij dingen beter kan dan wie dan ook.
Stel dat je heel analytisch bent, en tegelijk heel intuïtief.
Wie kan dat in vredesnaam begrijpen?
Wie kan jou beter sturen dan… jijzelf?
Of je bent enorm uitvoerend en actiegericht en tegelijk intuïtief en spiritueel.
Hoe kan een manager of zelfs opdrachtgever je ooit in een hokje plaatsen?
Er bestaat geen hok voor jou.
Maar als je nu wel heel erg worstelt met de richting van je ondernemerschap, als je onvoldoende klanten aantrekt, of niet de klanten waarvan je blij wordt.
Dan is de kans groot dat je jezelf ook in een hokje probeert te stoppen.
Dat je doet wat anderen van je verwachten. Dat je je schikt naar het label wat anderen voor je hebben bedacht.
En dat is helemaal niet gek. Of onbegrijpelijk.
Omdat het wel heel lekker is als je houvast hebt aan een label.
En het goede nieuws is voor jou.
Ja, nu wordt het nóg interessanter…
Dat er wel een hokje en label voor jou bestaat. Alleen van dat hokje is er maar 1. En het is geen label voor een hokje, maar een label voor een zee van ruimte.
Daarom is zo’n belangrijk onderdeel programma’s als Rock Your Talent dat je nieuwe woorden gaat vinden voor jouw talent.
Want de behoefte aan een omschrijving van wie jij bent, en wat je het beste kunt zal niet verdwijnen.
Je wilt duidelijkheid. Je krijgt ook duidelijkheid.
Alleen je gaat die omschrijving van jezelf niet buiten jezelf vinden. En zeker niet in een opdrachtomschrijving of vacaturetekst.
Vaak krijg ik te horen van deelnemers dat ze denken dat ze Dr Jekyll en Mr Hyde zijn. Maar hoe cool is het als je twee delen van jezelf kunt laten samenwerken en samensmelten tot een uniek geheel?
Na het lezen van dit verhaal, ben ik eens benieuwd.
Wat moest jij niet meer doen op school?
Praatte je TE veel?
Of was je juist TE stil?
TE eigenzinnig?
TE dromerig?
TE bazig?
TE impulsief?
Of keek je juist TE veel de kat uit de boom?
Niks TE
Ontdek de kracht van jouw natuurlijke gedrag.
Je talenten schreeuwden om aandacht.
Kun je het je nog herinneren?
Loop je nu misschien tegen dezelfde zaken aan in je ondernemerschap?
Niemand die je écht begrijpt?
Zie je verbanden?
Laat me je antwoorden en gedachten hierover weten in een persoonlijk bericht, en… vraag een Talentscan aan om eindelijk helderheid te krijgen over je ware talenten.
Je kunt de tijd niet meer terugdraaien.
Maar je kunt wel NU veranderen en transformeren.
Maak het talentvolle meisje in jou weer de CEO van jouw leven.
Liefs,
*ps: er bestaat geen 1 type vorm van ondernemerschap en met jouw eigen talenten, kennis, ervaring en why kun je je bedrijf zo vormgeven dat het bij jouw stijl past. Wel zie ik dat mensen met die talenten die ik hierboven genoemd heb eerder ondernemer worden dan andere mensen. Dat komt omdat de behoefte aan autonomie en vrijheid zo groot is dat je wel een rol en of context moet hebben waar je je eigen ding kunt doen of ruimte hebt om zelf beslissingen te maken (of dat nu in corporate life is of als ondernemer)
