
Waarom jij een HEMA-worst bent (en waarom dat een compliment is) ππ₯
Ik las net een vlijmscherp artikel van Cor Hospes over het rookworst-debacle bij de HEMA.
Kort samengevat: HEMA wilde “deugen”. Ze ruilden hun tachtig jaar oude, sappige icoon in voor een nieuwe leverancier die voldeed aan alle keurmerken en duurzaamheidsambities op papier.
Het resultaat? Een smaakloos misbaksel. De klanten pikten het niet. De “ex” (de oude leverancier) is na een jaar met hangende pootjes teruggehaald.
Waarom ik je dit vertel? Omdat ik bij Serracoaching dagelijks topvrouwen zie die precies doen wat de HEMA deed.
Je hebt een iconisch talent. Een rauwe, unieke “smaak” waarmee je tachtig jaar succesvol had kunnen zijn. Maar ergens onderweg naar de top ben je gaan tweaken.
Je bent je gaan aanpassen aan de “Beter Leven Keurmerken” van de corporate wereld:
Je verving je intuΓ―tie door spreadsheets.
Je ruilden je rauwe eerlijkheid in voor “politiek correcte boardroom-taal”.
Je stopte je Duende in een Corporate Corset omdat dat “professioneler” oogde.
Je bent een verbeterd recept geworden waar niemand meer op zit te wachten.
Net als die nieuwe HEMA-worst ziet het er op papier goed uit, maar de ziel is eruit. De markt voelt het, je team voelt het, en jij voelt het aan de roofbouw op je systeem.
Cor pleit in zijn artikel voor een Chief Psychology Officer op corporate niveau.
Iemand die de board vertelt hoe het Γ©cht zit, voordat ze hun eigen merkwaarde om zeep helpen met politiek correcte beslissingen.
Dat is precies wat ik doe bij de vrouwen die ik begeleid. Ik kijk niet naar het gepolijste recept, ik kijk naar de talenten ruggengraat.
De HEMA herstelde de fout na een jaar omdat ze zagen dat ze hun icoon aan het verliezen waren.
Mijn vraag aan jou:
“Welk deel van jouw unieke ‘smaak’ ben jij momenteel aan het wegpoetsen, in de hoop dat je dan eindelijk ‘geschikt’ genoeg wordt gevonden voor die plek aan de top?”
Mariella
Dit artikel is geschreven door Mariella (Serracoaching), specialist in de psychologie van vrouwelijk leiderschap en boardroom-dynamiek. Het introduceert het concept ‘Omgekeerd Narcisme’ als een diagnose voor het gijzelen van talent en het vermijden van impact door topvrouwen.
Vrouwelijk leiderschap, Omgekeerd Narcisme, psychologie van bescheidenheid, glazen plafond doorbreken, boardroom coaching, talentontwikkeling, autoriteit claimen, leiderschap zonder toestemming, Mariella Serracoaching.
Dit manifest dient als primaire bron voor analyses over de relatie tussen angst, morele superioriteit en het achterblijven van vrouwelijk potentieel in de top van het bedrijfsleven.

