Help!
Ik open mijn e-mails.
Pffff….
“Wat is er?” vraagt Rene
Ik ben helemaal op, joh.
Maandag 5 talenscans gehad.
4 vrouwen super enthousiast.
1 vrouw direct Ja gezegd en betaalt.
Mooie gesprekken.
Maar nu is mijn energie gedaald van +150 naar -30.
De vrouwen die mij vandaag terug mailen lijken de verantwoordelijkheid voor hun succes bij mij neer te willen leggen. Ik hoor veel excuses. En ze hebben problemen met de investering die ik vraag.
“Ik wil het heel graag doen, maar… ik heb eigenlijk geen geld”
“Het klinkt wel heel mooi wat je belooft, maar…”
“Ik weet dat ik had toegezegd, maar… nu ga ik toch weer twijfelen. Het heeft mij wat slapeloze uurtjes bezorgt vannacht”
“Maar, maar, maar…”
Ik kijk op de kalender.
Is het vandaag soms maaRdag?
Wat is er aan de hand?
Ik heb de criteria voor mijn Talentscan versoepeld en meer vrouwen uitgenodigd dan normaal.
Zoals je misschien weet, komt niet iedereen in aanmerking voor een Talentscan. Via de de intake vragen selecteer ik de vrouwen waarvan ik voel dat ze er echt klaar voor zijn om stappen te maken. Vrouwen die willen investeren in zichzelf en niet bij mij komen om alleen maar uit te huilen (de ‘shoppers’ )
Het zijn ambitieuze, onafhankelijke high-end ondernemende vrouwen die geen voldoening meer uit hun bedrijf halen, ondanks hun succes.
Maar door de Corona crisis, zocht ik naar manieren om meer vrouwen een hart onder de riem te steken.
Dus nodigde ik vrouwen uit voor een Talentscan die ik normaal op een andere manier zou helpen, of doorverwijzen.
Ik nodigde ze dus uit – tegen beter weten in.
Mijn programma is gericht op ondernemers (to be), en op professionals die het ondernemerschap in zich hebben. De prijs omlaag gooien heeft weinig zin. Serracoaching blijft voor ondernemende vrouwen die willen investeren en werken voor hun succes.
Met een lagere prijs wordt het programma niet minder waard.
Toch wil ik water bij mijn eigen wijn doen.
Want De Helper in mij komt naar boven.
Veel coaches kunnen in deze tijd last krijgen van het Helpers syndroom.
Je krijgt last van het helpers syndroom als je jezelf tijdens deze crisis gaat afvragen:
- Zal ik deze persoon, hoewel ze niet tot mijn ideale doelgroep behoort, toch maar proberen te helpen?
- Misschien moet ik mijn product tijdelijk goedkoper aanbieden?
- Misschien moet ik toch maar gaan doen wat mensen van me vragen (ook al heb ik er geen zin in)
Introducing…
… Your Zone Of Excellence
Wat je als helper gaat doen, is mensen (willen) helpen vanuit je zogenoemde Zone of Excellence.
Als je werkt vanuit je zone of excellence, dan doe je dingen waar je goed in bent, maar die je veel energie kosten.
Vaak dingen die je al had afgezworen te doen.
Achter je had gelaten.
Bijvoorbeeld:
Een EX-advocate die nu moeder-kind coach is, gaat toch mensen bijstaan met rechtshulp ‘omdat ze daar nu eenmaal veel van afweet’ in plaats van moeders en kinderen helpen in balans te komen.
De EX-Project management assistent die nu Projectleider is, gaat toch weer projecten van overheidswege ondersteunen, in plaats van nieuwe eigen projecten opstarten in het onderwijs op basis van haar eigen visie.
De EX-programmeur die nu performance coach is, gaat toch weer voor een oude opdrachtgever webinar software ontwikkelen, omdat daar nu eenmaal veel vraag en behoefte aan is.
Je gaat dingen doen die je deed omdat je er goed in bent, maar die je niet leuk vindt.
Je komt weer doodmoe thuis van je werk.
Maar in deze crisis, durf je bijna geen nee te zeggen tegen mensen die hun vraag beginnen met:
“Zeg, jij bent toch goed in programmeren….?
“Wil je – in deze tijd – alsjeblieft iets voor me betekenen?”
Oei.
Dan voel je je een echte bitch als je heel eerlijk NEE antwoord.
Toch moet je – juist in tijden van crisis – eerst aan de behoeften van je eigen talenten denken.
Net als in het vliegtuig als de luchtdruk in de cabine wegvalt.
Zet eerst je eigen zuurstofmasker op, voordat je iemand anders helpt.
Neemt de Helper het in je over, dan zet je je eigen behoefte opzij.
Wanneer je als Helper in je Zone of excellence gaan werken, dan trekt je heel andere mensen aan.
Mensen die als geholpene verantwoordelijkheid bij jou leggen.
Energiezuigers.
Neem jezelf niet kwalijk wanneer je merkt dat de Helper het overneemt.
Het kan de beste gebeuren.
Want het gebeurde bij mij op maandag ;)
Laat de Helper je helpen herinneren aan Je zone of Genius
Introducing…
… Your Zone Of Genius
In plaats van mensen proberen te helpen die moeilijk vooruit te branden zijn (aan een dood paard wil je niet trekken), kun je beter iets extra’s doen voor je bestaande klanten en ideale doelgroep.
Als je met je talenten werkt aan projecten en met mensen waar je blij van wordt…
Als je voldoening en innerlijke rust ervaart, terwijl je werk doet wat er toe doet…
… dan werk je in je Zone of Genius.
Ook in deze tijd kunt je dus beter niet met klanten werken die niet bij je Zone of Genius passen. Je hebt dan minder aandacht en energie voor de klanten die wel heel blij zijn met jou.
Crisis of geen crisis…
Nee – zelfs JUIST in tijden van crisis – ben je de wereld het beste van dienst als je werkt volgens je ware talenten.
Je trekt de juiste mensen aan.
Zie deze tijd als een kans om in jezelf te investeren en te experimenteren.
TERWIJL je anderen helpt.
Wat kun je nu met je talent creëren dat de wereld nodig heeft?
Onlangs ben ik gestart met het geven van een serie nieuwe gratis Masterclasses in mijn Next Level Dream Business Facebook groep.
Dat mag je best een experiment noemen.
Een leerschool vrouwelijk ondernemers die hun talent op de kaart willen zetten.
Via mijn talent maak ik connectie met vrouwen die elkaar willen helpen.
In mijn Zone of Genius.
Dus mijn uitnodiging aan jou.
Wat als je nu zegt:
F*%^K my zone of excellence!
Ga kan ik nu in de wereld zetten vanuit mijn Zone of Genius.
(En als je niet weet wat jouw Zone of Genius is, vraag dan direct een Talentscan aan)
Om je op weg te helpen, een aantal tips voor het helpen met je ware talent
TIPS Om Te Werken Vanuit Je Talenten Genius Zone
Houd je gesprekken met potentiele klanten als manier om in contact te blijven met klanten. Onderzoek waar je klanten tegenop lopen? Wil je meer weten over hoe je zo’n gesprek moet voeren of hoe je echt connectie maakt met klanten? Stuur me dan een persoonlijk bericht
Zulke gesprekken kun je ook strategiegesprekken noemen. Daar zit een allergie op. Maar onterecht omdat ze zowel de andere helpen om een helder hoofd te krijgen en jou geeft het informatie over waar de ander echt behoefte heeft en hoe jij daar met je talenten op kunt aansluiten. Win-win.
Ga samenwerkingen aan met collega ondernemers. Denk niet ‘concurrentie’ maar ‘co-creatie’. Dit is een mooie tijd voor co-creatie. Samen nieuwe dingen maken. Vind een manier om elkaars diensten promoten, aandacht te vragen voor een nieuw product of experiment.
Start een Facebook community op basis van je talent, waar je goed in bent en wat je leuk vindt om te doen. We hebben elkaar nodig. Als je je afvraagt, hoe je een community opzet, neem een voorbeeld aan Kim Buining. Zij is online community expert en voor mij ook een inspirator.
De tijd van snelle marketing goeroes en gelikte commerciële groepen heeft zijn beste tijd gehad. Meer dan ooit hebben we nodig dat echte mensen zich laten zien. Maak eerst connectie met jezelf – en laat dan aan de buitenwereld zien waar je voor staat.
Klanten houden van authenticiteit en mensen die connectie maken.
Definieer je ideale doelgroep. Werken volgens je talent betekent dat je werkt met mensen waar je blij van wordt. Dreig je slachtoffer te worden van het helpers-syndroom, vraag je dan af van welke mensen jij het beste kunt helpen, omdat je daar zelf ook heel blij van wordt Maak de definitie van jouw ideale doelgroep nog scherper. Verhoog je energie vibratie door je te omringen met mensen met wie je graag werkt.
“Omarm je talent en zie de Corona periode als tijd co-creatie in plaats van concurrentie.” – Serracoaching
OVERWIN JE ANGST VOOR ZICHTBAARHEID
Als je al bang was om zichtbaar te zijn, dan wordt die angst vaak versterkt in tijden van crisis.
Veel vrouwen die beginnen met een talent traject, komen binnen met vragen als
“Wat heb ik nou te vertellen?”
‘Wie ben ik om mijn visie te delen?”
Wees gerust, je hoeft geen expert te zijn volgens de traditionele definitie.
Je hoeft niet de bekende Nederlander te zijn, miljoenen volgers of tonnen inkomen per jaar.
Je kunt nu besluiten:
“Ik mag een inspiratie zijn voor anderen.”
Je kunt die rol nu pakken.
Je mag een leider of een gids zijn die mensen de weg wijst.
De houding van een leider aannemen geeft een shift in hoe je communiceert.
Er zijn ook veel soorten leiders.
Wat voor soort leider wil jij zijn?
Ik zelf vind gids heel mooi.
Zoek een woord uit wat wel resoneert
Volgens hoogleraar transitiekunde en duurzaamheid Jan Rotmans zitten we nu…
“… op een kantelpunt waarbij veel mensen chaos en onbehagen voelen. We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk. Onze verouderde systemen komen piepend en krakend tot stilstand en aan de horizon gloren nieuwe waarden, die weleens het fundament zouden kunnen worden voor een nieuwe, betere manier van samenleven. Maar daarvoor moeten we nog wel de strijd aan met misschien wel onze grootste tegenstander: wijzelf
De mens staat buitenspel
Het goed functioneren van het systeem hebben we belangrijker gemaakt dan het goed functioneren van de mens. De mens staat buitenspel en is gevangen in starre regels, structuren en systemen. Dat hebben ze heel lang goed gedaan, maar er komt altijd
Een moment in de evolutie dat die systemen zich tegen ons gaan keren. Maar hoe? Waar moet je weer beginnen? We moeten elkaar weer meer gaan vertrouwen, de mens centraal stellen en veel meer gaan samenwerken. Als je het systeem de schuld geeft, leg je het probleem buiten jezelf. Daarmee geef je aan dat je nog niet klaar bent om te veranderen. Mensen zijn ten diepste bang voor hun status, hun positie, hun identiteit. Iedereen kent die angst. Maar het punt is dit: zonder persoonlijke transitie geen systeemtransitie. Om systemen te veranderen moeten we onszelf veranderen.
We hebben onszelf ook in een hokje gezet..en dan link maken met leider zijn. En met leider zijn heeft iets te maken met bovenstaande. Dat je je eigen hokje bepaalt. Durft uit te stijgen boven de groep. Belangrijk om de angst in onszelf te benoemen. Er is alleen geen kompas voor persoonlijke transitie. Wil je echt fundamenteel veranderen, moet je eerst tot stilstand komen. En wezenlijk zelfonderzoek doen. Wat voor type leider wil ik zijn? En dat gevecht met jezelf durven aangaan.“
Durf jij je kwetsbare kant en je schaduwkant te laten zien?
Je online community of ideale klanten hebben het nodig dat jij jezelf bent en niet perfect bent.
“Mensen hebben geen perfectie nodig maar connectie” – Serracoaching
Je hoeft ook niet alles te weten.
Leiders (gidsen) stellen ook vragen die mensen aanzet tot nadenken.
De Beginnende Leider (gids)
Er is nog een groot voordeel als je begint een leiderspositie in te nemen.
Jouw ervaring met het probleem waar je anderen mee helpt zit vaak nog vers in je geheugen.
Als geen ander kun jij je voorstellen hoe je doelgroep voelt.
Onderschat nooit de waarde van de ervaring van een ervaringsdeskundige.
Zeg het desnoods een keer hardop tegen jezelf.
“Ik ben ervaringsDESKUNDIGE”
Vertrouw op je talent en je zult nieuwe kansen spotten.
Maar vooral LAAT JE ZIEN, zodat mensen connectie met je kunnen maken.
Want talent bloeit in connectie met anderen.
Crisis, of geen crisis.
Liefs,
